Onze ervaring

Innovatieve oplossingen gebaseerd op eigen jarenlange ervaringen

H-ONES heeft zich gespecialiseerd in innovatieve oplossingen voor bedrijven, die zich bezig houden met projecten en services. Vanuit hun eigen jarenlange ervaringen in dit vakgebied, opgedaan bij over het algemeen technisch georiënteerde ondernemingen, hebben de beide oprichters een diepgaande kennis en expertise opgebouwd van de thema’s die in een onderneming kunnen spelen. Zij spreken de taal van de ondernemer en zijn in staat hands on oplossingen te bieden en de invoering op pragmatische wijze te realiseren. Voorbeelden van hun werk zijn onder meer portfolio-ontwikkeling, groeistrategie (inclusief internationalisatie en acquisities), ontwikkeling van het Human Capital, financiële beheersing van de onderneming, risico-management en operational excellence. Centraal in hun werk staat de mens, omdat uiteindelijk iedere oplossing wordt gerealiseerd via de betrokken mensen.  H-ONES biedt een vernieuwende kijk op de dienstverlening: doeltreffend, efficiënt en met de visie van een ondernemer. Uw helpende hand.

De opgebouwde ervaring in getallen

Miljoen euro project omzet

Miljoen euro service omzet

Gemiddelde aantal jaren ervaring

Maximaal aantal medewerkers

De opgebouwde ervaring in wat meer detail

Project Organisaties

  • Over de jaren heen betrokken bij meer dan Euro 10 miljard omzet
  • Complexe design, engineering en build projecten in utiliteit, industrie, olie en gas en marine
  • Elektrotechniek, instrumentatie, werktuigbouwkunde, klimaattechniek, automatisering en ICT
  • Integrale oplossingen via contracten als DBFMO, PPS , PFI, PPI, etc
  • Omvang projecten variërend tussen Euro 10k en Euro 400 miljoen, doorlooptijd van enkele dagen tot 25 jaar

 

Service Organisaties

  • Over de jaren heen betrokken bij meer dan Euro 5 miljard omzet
  • Opzet van een nationale multidisciplinaire “service for business” onderneming
  • Opzet van een servicenetwerk met 100+ locaties rond de wereld

 

Verbeteringsprogramma

  • Risicomanagement en governance
  • Lean / Six Sigma – minimaliseren doorlooptijden & kosten besparingen
  • Reorganisaties, klein- en grootschalig (totaal 2500 fte)
  • ERP implementaties
  • Beoordelen op resultaat en waarden

 

Nieuwe vestigingen, samenwerkingen en overnames

  • Opzetten van nieuwe vestigingen en overnames in eigen land, Europa, Azië, Amerika en Afrika
  • Betrokken – zowel bestuurlijk als operationeel – bij vele joint ventures, SPV’s